Como a empresa Enel esquentou o clima e a energia na Europa

A empresa Enel, com sede em Roma, é considerada a maior empresa de serviços públicos da Europa. Seu valor de mercado mais do que dobrou, passando para € 85 bilhões (cerca de R$ 542 bilhões), desde que o atual CEO da Enel assumiu em 2014, deixando a empresa tão grande quanto uma gigante do petróleo. As preocupações com as mudanças climáticas estão agora na moda entre a elite empresarial do mundo e poucas empresas podem se igualar à maior empresa italiana.


Em 24 de novembro, a empresa revelou seus planos de, até 2030, investir massivamente na capacidade de energia renovável para 120 gigawatts e transformar suas redes na Europa e na América Latina para se preparar para um futuro totalmente elétrico. O anúncio veio semanas depois de uma promessa semelhante da Iberdrola, a segunda maior empresa da Espanha, quando investiu € 75 bilhões (cerca de R$ 478 bilhões) em energias renováveis e redes até 2025. Na América, a NextEra, uma utilidade pioneira que recentemente eclipsou a ExxonMobil em valor, também prometeu desembolsar uma fortuna em energia eólica e solar.


Os planos de gastos do triunvirato ainda são ofuscados pelas grandes somas que as empresas petrolíferas despejam nos combustíveis fósseis todos os anos. Mas eles deixam três coisas claras:


  1. As energias renováveis mudaram de nicho para um grande momento.

  2. Os serviços públicos, antes a parte mais despojada do universo energético, estão agora onde está a ação.

  3. A indústria do petróleo tem muito que aprender se quiser invadir seu território.

Durante anos, foi uma questão acalorada a quantidade de energia solar e eólica intermitente que um sistema elétrico poderia absorver sem quebrar. Os bloqueios, ele pensa, ajudaram a resolver a discussão. Eles esmagaram a demanda, eliminando as fontes convencionais de geração de energia em favor de energias renováveis mais baratas.


A Enel está tirando proveito dos ventos políticos favoráveis. Até 2023, ela planeja investir € 16,8 bilhões (cerca de R$ 107 bilhões) em energia eólica e solar onshore, prometendo aumentar os lucros básicos, ou ebitda, em 13%. As energias renováveis chamam a atenção de todos. Mas a Enel também propõe grandes investimentos em redes e distribuição operando em oito países. Para reforçá-los e digitalizá-los para um futuro de energia limpa, veículos elétricos e eletrificação em massa, a Enel planeja investimentos de € 16,2 bilhões (cerca de R$ 103 bilhões) nos próximos três anos. Também está aberta para fazer aquisições. Os gastos totais serão financiados por um ligeiro aumento na dívida líquida, títulos verdes e programas governamentais de energia limpa.


Os investimento em ebitda anual que a Enel deve gerar como resultado marca um cenário de reviravolta do banco ubs. Quando o Sr. Starace, CEO da Enel, assumiu a empresa estava endividada e recentemente cortou os dividendos. No entanto, agora ele promete um pagamento garantido pelos próximos três anos, mesmo que muitas empresas atingidas pela pandemia mal possam olhar para além de Janeiro de 2021. Já as concessionárias, por outro lado, gostam de prometer menos e entregar mais.


Os perigos estão à frente. O aumento da concorrência significa que a Enel está reduzindo seus retornos previstos para além de 2023. Seu desejo de se mudar para a Índia, um campo minado de um mercado de energia, pode levar a empresa a um erro estratégico. E seu empenho em expandir pode levar a disputas onerosas de licitações por redes, como a que venceu em 2018 contra a Iberdrola, no estado de São Paulo.


Mudança de geração

Starace, recentemente designado para um terceiro mandato como chefe da Enel, parece tão impugnável como sempre. Ele tem fortes sucessores que podem assumir quando se aposentar e é um modelo de perspicácia empresarial do sul da Europa.

Fonte:

https://www.economist.com/business/2020/11/28/how-enel-became-europes-climate-centurion